奋战金秋 夯实稳产增效基础

　　时值金秋生产关键期，大庆油田第一采油厂第三作业区303采油班聚焦年度原油生产目标，以精细化管理为主线，通过优化运行机制、深化数据应用、严控安全风险三大举措，全面提升生产效能。全体员工乘着秋日攻坚的势头，掀起新一轮上产热潮。

　　“精细管控”提升生产运行质效。结合秋季生产特点，班组创新实施“节点化管理”模式，强化生产过程全链条管控。通过建立“生产指挥直通车”机制，实现问题直达、快速研判、限时处置，确保生产异常“事不过夜”。加强油井动态监测与分析，完善以压力跟踪、含水核实为核心的巡检体系，推动管理责任落实到每个环节。自推行“30分钟应急响应”机制以来，生产异常处置效率提升近40%，累计处理各类生产问题17项，最大程度减少影响产量因素。

　　“数据驱动”强化技术管理支撑。充分发挥数字化平台优势，构建以单井功图计量为基础的数据采集与分析体系。严格实施资料录取标准化管理，明确各级责任，确保数据真实准确。通过建立油水井动态跟踪制度，重点加强功图、液面等关键参数的实时监控，为生产决策提供可靠依据。同时，深化注采调整，结合油井生产表现优化注水方案，加强注水压力调控与设备运行监测，实现“以水促油、提质增效”。目前资料录取准确率保持在99%以上，完成注水井动态调整19井次，对应油井日增油0.5吨，含水率下降0.8%。

　　“筑牢防线”保障生产安全平稳。坚持“管业务必须管安全”原则，健全“检查-整改-考核”闭环管理体系，加大现场隐患排查力度，实现安全监管全覆盖。今年以来开展专项安全检查4次，整改隐患13项，保持“零事故”运行记录，员工违章操作率显著下降。在队伍管理方面，持续深化法治教育与案例警示，通过“算好七笔帐”等特色活动，增强员工责任意识和规矩意识，提升“八小时内外”管理的针对性和有效性，为秋季安全生产提供坚强保障。（王丽婧）