擂响战鼓战金秋

　　金秋时节，正是油田生产的黄金季节。大庆油田第一采油厂第八作业区萨中二配制班从配制质量入手，全体干部员工擂响了抢产夺油的战鼓，全力攻坚配制质量，确保全年顺利完成配制质量全优核心指标任务。

　　​配制质量是衡量一个配制站好与坏的最终指标，配制过程中的每一个细小环节必须环环相扣，才能确保质量全优。班子成员克服投产时间长，基础较为薄弱等不利因素，精心谋划，积极作为，有步骤、分节点、分批次对设备、指标进行全面攻坚克难。在设备管理上：对全站大小百余台设备和容器进行细化分工，定人、定责、定标准，日常运行坚决做到“三不放过”，即：维修保养不达到规定标准不放过、设备带病工作不放过、出现问题不吸取教训不放过，从而消除跑、冒、滴、漏等低、老、差问题；在指标管理上：严把七关，即：严把干粉入库质量关、严把水质监测质量关、严把母液配制质量关、严把母液熟化质量关、严把母液过滤质量关、严把母液取样质量关、严把母液外输质量关，从而确保每一方外输母液合格率达100%。

　　通过细化日常管理，在工作中不断加强基层建设，夯实基础工作，提升基本素质，有效地激发了干部员工投入到全员夺油抢产的积极性，截止目前，共消除差距弱项20余处，外输母液合格率达100%。（曹传钢）