精细管理添动力 一线攻坚促上产

　　​“精细管理就是要把每口井的潜力挖透，把每个环节的责任压实！”接到精细管理促上产工作部署后，大庆油田采油一厂第三作业区312采油班班长曹刚的话掷地有声。作为班组的“主心骨”，他第一时间回班召开动员大会，将上产任务分解落地：推行活动期间干部夜间双岗值班，执行每4小时一巡检制度，确保深夜生产无盲区；把17口高产井逐一分包给干部与班组员工，建立“一日一跟踪、一日一分析”的闭环管理机制，让每口井都有专属“监护人”。曹刚始终坚持“冲锋在前”，主动承包了4口位置偏远、管理难度大的高产井。寒冬腊月的油田，清晨的气温低至零下二十多度，他每天天不亮就扛着工具包出发，沿着结冰的井场路逐井巡查。从井口压力到产液数据，从设备运行声音到井口密封情况，他都逐一记录、比对分析，不放过任何细微异常。针对冬季高产井回压偏高的难题，他多次奔走协调作业区，制定专项解决方案。在他的全程跟进下，通过车辆冲洗等科学手段，一口回压高达0.67的高产井，最终稳定在0.45的正常区间，确保了原油产量稳步攀升。“班长的脚印印满了井场，我们跟着干心里有底！”班组员工的话语里满是敬佩。

　　深夜的油田寂静无声，寒风如刀割般肆虐，安全副班长胡思宇与维修组组长姜文龙的身影却在夜色中格外醒目。按照班组值班制度，两人坚守夜间巡检岗位，每4小时一次的巡查从未间断。2月5日凌晨4点，当巡检车辆行驶至矿区食堂后方时，胡思宇敏锐地捕捉到一丝异常：“你听，好像有铁件摩擦的声音！”姜文龙立刻放慢车速，循着声音一路排查，最终锁定在重点高产井中丁7-6井。这口井产液量258吨、产油量近4吨，是夺油上产的“关键阵地”，容不得半点闪失。两人迅速停车，做好安全防护后，姜文龙系紧安全带，顶着凛冽寒风登上抽油机二层平台。手电筒的光束在夜色中晃动，他仔细排查每一个部件，很快发现中轴部位有铁屑碎末反光——中轴轴承滚子已严重磨损。“必须马上处理！”姜文龙顾不上平台上的寒风刺骨，麻利地拆下轴承端盖。为防止黄油受冻影响润滑效果，他解开工服将黄油揣进胸口保温，再次爬上平台精准加注。“这个轴承撑不了多久，得赶紧更换，否则会造成停机停产！”他对着地面的胡思宇喊道。胡思宇立刻向班长曹刚汇报，接到“保障安全运行、绝不能耽误产量”的指令后，他一边紧盯设备运行状态，一边协调联系作业区。清晨7点30分，更换轴承的物资与人员及时到位，姜文龙与支援人员默契配合，在寒风中争分夺秒开展抢修。从凌晨发现隐患到上午9点多更换完毕，胡思宇和姜文龙在零下二十多度的低温中坚守了近六个小时，手脚冻得僵硬麻木，却始终没有离开现场半步。当抽油机再次平稳运转，原油源源不断地涌入集输管道，两人脸上才露出了疲惫却欣慰的笑容。

　　在312采油班，曹刚的率先垂范、胡思宇与姜文龙的履职担当，正是全体员工投身精细管理促上产活动的生动缩影。他们以井为家、以岗为责，用脚步丈量责任，用坚守诠释担当，在寒冬里书写着夺油上产的动人篇章，让精细管理的种子在油田一线生根结果，绽放出稳产增产的绚丽之花。（窦庆军）