红色网格赋能基层治理 北十采油班实干提质效

　　大庆油田第一采油厂第六作业区北十采油班紧扣红色网格治理部署，以党建为引领、以网格为单元、以责任为抓手，将安全生产、油井管护、产量提升、员工保障等重点工作全面纳入网格管理体系，推动基层治理提质增效，以实干担当筑牢稳产上产坚实根基。

　　班组坚持“划小单元、全域覆盖、权责清晰”原则，结合井场分布、人员配置与生产实际，科学划分基础网格，选配党员骨干担任网格长，全员认领岗位职责，形成“支部统揽、网格负责、党员带头、全员上阵”的工作格局。坚持将岗位责任制与网格治理深度融合，推行“一单、一卡、一流程”闭环管理，把油井巡检、设备维护、参数优化、产量管控等核心任务细化到岗、量化到人，做到网中有格、格中有人、人尽其责。

　　在生产一线，网格员常态化开展安全隐患拉网式排查、点穴式整改，建立问题上报、协同处置、全流程闭环管理，实现安全隐患早发现、早处置、早闭环，牢牢守住安全生产底线。同时，紧盯产量目标，强化日常生产运行管控，精准优化生产参数，全力保障油井高效运行，以精细管理促稳产、保上产。

　　截至目前，北十采油班网格内安全隐患整改闭环率、生产时率与运行质效持续向好，以红色网格激活基层“微细胞”，为夺取全年夺油上产主动权打下坚实基础。(荀尚鸣)