以统筹之智，促本质安全

　　第一采油厂第二作业区北八采油队坚持制度管人、流程管事、责任管灵魂。完善安全管理运行体系，分层压实主体责任，重在全员参与；分级防控各类风险，重在精准施策；分类推进隐患治理，重在标本兼治；分步监督施工管理，重在联管联动；分岗开展教育培训，重在能岗匹配。

　　充分发挥网格单元长作用，对岗位人员进行常规安全提醒，检查劳保防护及了解生产动态、运行参数；通过看、听、摸、测等方式理解设备设施的语言，透过异常情况分析产生原因，及时发现问题、解决问题，从根本上消减隐患；对不同物质展现的性质反馈出的有毒、有害、易燃、易腐蚀等现象，分类分级掌握存储方式、使用方法、防护等级；从工作方式、操作方法入手，充分考虑动作速度、移动位置、动作便捷度、流畅性等因素；关注一切客观因素，工艺布局、照明、噪声、振动、温度、湿度等，及时辨识风险，提高安全系数。通过岗位练兵、“五小”成果，主观上追求操作熟能生巧，客观上追求环境天时地利，向着更安全更便捷的方向不断更新改进，保障隐患消灭在萌芽中。

　　通过统筹谋划，系统推进，促进本质安全水平不断提升，严格落实“三正三顺”文化理念，结合网格化建设要求，压实各方责任，理顺工作流程，把握重要节点，推动有感领导、直线责任、属地管理走深走实。

　　通讯员：郝爽