以质量为基 筑牢安全生产防线

　　为深入贯彻落实上级关于2026年质量标准化重点工作部署，大庆油田第五采油厂第三作业区坚持以"管业务必须管质量"为原则，通过强化对标管理、加大考核力度、常态化监督检查等举措，全面推进质量标准化工作走深走实，有效提升全员质量意识和风险防控能力。

　　作业区建立了完善的质量管理机制。第一时间成立质量工作领导小组，由主管业务领导牵头，层层传达部署，将具体工作落实到人。通过自查、联查、举一反三对照检查等方式，牢固树立"管业务必须管质量"的管理原则，查问题、补短板，重点对材料库物资、现场使用药剂等开展全面排查，共发现问题8项并限期整改。同时，通过现场提问检验员工掌握情况，切实推进全员质量意识和风险防控能力的有效提升。

　　作业区注重将质量检查与日常生产深度融合。2月份，对2座联合站及4座转油站开展月度检查，与生产、安全、应急工作形成联查机制，纵向深入现场。检查涵盖岗位标准配备、员工标准掌握情况、化验室管理、药剂管理等内容，通过坚持月度检查、发现问题、解决问题，持续提高员工质量意识，消除安全隐患。

　　在管理提升方面，作业区制定了详细的工作计划表，通过坚持对标管理、强化现场监督、对待问题举一反三、管理追溯、质量监督通报等方式，不断提升质量标准化工作管理水平，确保质量安全。

　　下一步，第三作业区将持续做好质量工作，严把质量监管关口，做到制度有落实、工作有抓手，以常态化监督检查促进质量工作再上新台阶，为作业区和厂的高质量发展保驾护航。（李婷）