抢抓初春上产主动权 跑出原油生产“加速度”

　　随着春季的到来，气温逐步回暖，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区紧紧抓住原油上产的黄金季节，迅速将工作重心从冬季保运切换至春季上产攻坚。作业区锚定一季度产量目标，通过技术赋能精准挖潜、班组高效执行落地、全员提素保稳促产，全面打响初春季夺油上产“进攻战”，为实现全年产量“开门红”奠定坚实基础。

　　地质与工程协同构建“预测-响应”联动机制，充分发挥技术支撑作用。他们对作业区油水井的功图、载荷、电流等关键参数进行动态扫描与智能分析，实时诊断工况异常。技术管理室负责研判异常原因，区分是地层供液变化还是井筒工艺问题，并根据研判结果，在每日碰头会上对应班组精准派发异常处置工作单，明确处置措施与时限要求，形成“系统预警、技术诊断、线上派单、现场处置”的闭环管理。

　　同时，作业区坚持“数据跑在前，人员跟现场”的原则，工程专业技术人员每人每周至少安排两次深入一线，开展预防性技术巡查。他们不仅核对线上数据与现场实际情况，更侧重于通过综合地质动态与工程参数，预判潜在风险。这种“现场预判、提前介入”的工作模式，为一线班组争取了宝贵处置时间，实现了从被动应对异常向主动提升产量的积极转变。

　　各班组作为上产措施的最终执行单元，迅速进入上产状态。他们将作业区下达的产量指标层层分解，细化到单井、落实到人头。班站实行“日跟踪、旬分析、月总结”制度，根据前一日通报的工作单，针对液量下降的井，由班组员工第一时间现场核实具体情况，同步上报。各班组加密重点井的计量频次，确保产量波动“不过夜”。对于措施作业井，班站安排专人全过程旁站监督，确保施工质量与进度。各岗位严格执行标准化操作，在巡井、取样、憋压、量油等基础工作中，确保“取全取准第一手资料，第一时间反馈异常”。

　　维修班则全力当好上产“护航员”。他们建立“24小时应急响应”机制，备足易损配件与维修器材，确保设备故障“小修不过夜、大修不隔天”。针对春季设备运行特点，提前开展抽油机一级保养，重点检查减速箱油质、电机轴承润滑及皮带松紧度。

　　面对初春昼夜温差大、冰雪消融带来的井场道路翻浆等不利因素，员工们主动加密重点井、边远井的巡查频次，及时处理井口渗漏、皮带打滑等微小问题，防止小隐患演变成大故障。同时，班组安全会增加了“上产措施风险预控”内容，针对春季解堵、热洗、参数调整等作业，提前辨识操作风险，制定防范措施，确保在夺油上产的同时，安全环保工作不松劲。

　　通过构建“技术精准支撑、班组高效执行、岗位精细操作”的三位一体上产格局，牢牢把握住了初春生产的主动权。目前，作业区设备设施高效运转，全员正以饱满的热情和高度的责任感，全力冲刺一季度原油生产“开门红”。（王俊峰）