红色网格赋能生产安全

　　为筑牢安全生产防线、激活基层治理效能，大庆油田第一采油厂第二作业区北二联合站集输班以党建为引领，扎实推进红色网格运行工作，将红色网格管理与生产安全深度融合，构建起责任清晰、运行高效、闭环落实的基层管理新格局，以红色动能护航安全生产。

　　班组紧扣红色网格运行推进工作部署，按节点稳步推进、逐项落实。首先编制红色网格“四个一”模式运行计划，精准划分责任区、明确责任人，把党建责任与生产责任一体压实，实现网格管理无死角、责任全覆盖。同时细化班组“六大员”职责分工，将安全监督、设备运维、隐患排查等核心任务分解到人，形成各司其职、协同发力的工作机制。

　　为推动红色网格从“建起来”到“活起来”，班组持续优化运行体系。去年年底细化完善“四个一”通用表单，以标准化流程、清单化管理推动网格工作落地落细，让日常操作有依据、责任追溯有凭证。今年年初组织红色网格平台日常维护培训，提升网格员数字化操作能力，以技术赋能提升网格运行效率。截至目前，聚焦网格运行细节，持续优化管理举措，共完成事件上报74件次，工作交办46件次。

　　下一步，北二联合站集输班将持续深化红色网格建设，把党建优势转化为安全生产优势、管理提升优势，以更实举措、更严标准推动红色网格与生产运营深度融合，为联合站安全稳定运行筑牢坚实根基。（通讯员：郭琳琳）