“三字”管理法 降低检泵频率

　　抽油机井下设备深入地下，看不见摸不着，泵效偷偷降低是影响产量的“隐身刺客”。大庆油田采油八厂第二作业区对机采井实施“早、快、严”三字管理法，优化相关问题井发现处理流程，及时揪出“幕后黑手”，积极解决抽油机泵况失效问题。

　　周期录取早发现。基层注采班和测调班严格按周期做好取样、量电流、测试等基础工作，发现异常情况立即反馈，让产量刺客无处遁形。技术管理室人员协助注采班在当日内核实确认，并制定相应下步处理措施。

　　措施得当快处理。坚持“能处理就不作业”的原则，第一时间对症下药，开通热洗、打捞光杆等快速处理通道，降低作业成本支出，尽量让成本的钱包少宰一刀。对未处理成功或确实需要作业施工的油井，及时申请作业队伍。

　　专人检查严监督。技术管理室作业管理人员重点检查作业过程中杆管刺丈配、扶正器安装等的10个关键工序，严格执行井下作业7条禁令，确保施工质量，努力延长管杆泵免修期，为抽油机泵增寿延年。

　　通过实施“早、快、严”三字管理法，这个作业区的检泵率低于计划0.6个百分点，地下问题井影响产量控制在能力的1.2%以内，为产量形势箭头向上赢得了主动权。（王娟）