四措并举 蓄力春检

　　春季检修全面启动前夕，大庆油田电力运维分公司电力运维五部立足“早”字当头、“实”字托底，围绕方案制定、生产组织、安全管理、技能提升四个维度，扎实做好各项前期准备工作，为春检顺利开展奠定坚实基础。

　　精准谋划定盘子。按照电力运维分公司2026年电网状态检修技术指导方案要求，五部结合辖区电网实际，提前组织开展隐患排查工作，建立设备缺陷清单，明确检修重点区域、关键设备及时间节点。针对部分线路途经农田耕地的实际情况，计划五一前完成这部分区域线路的检修工作，最大限度降低电网检修作业对春耕耕种的影响。同时，聚焦电网薄弱环节集中开展专项攻坚，以点带面提升整体检修质效，科学统筹制定春季检修实施方案。

　　统筹协调铺路子。五部提前组建春季检修工作专班，明确各岗位职责分工，细化每日现场作业计划。组织技术人员对各项检修任务逐项分解，提前做好缺陷分类梳理、规范作业票办理流程等工作。同时，安排专业人员对生产车辆进行全面检查维护，重点针对车辆制动系统、轮胎磨损、发动机工况、灯光信号等关键部位进行细致排查。建立每日工作碰头会制度，及时协调解决各类问题，确保各项工作环节高效衔接、有序推进。

　　筑牢防线控风险。五部坚持把安全关口前移，提前组织全员开展安全教育与事故案例警示，持续强化一线作业人员的安全防范意识。安排专人对检修作业各环节开展风险研判，全面梳理设备潜在隐患，提前做好危险点辨识，逐项制定针对性防控措施。对各类安全工器具、个人防护用品开展全面检查校验，确保完好可用、规范到位。同时进一步完善应急预案，扎实组织应急演练，切实提升突发状况下的快速处置和协同响应能力。

　　磨砺精兵强本领。五部抓住春检启动前的窗口期，组织开展多轮次专项技能培训。围绕检修作业中的常见问题和技术难点，邀请经验丰富的技术骨干现场授课，通过理论讲解、实操演示、案例复盘等方式，帮助员工熟练掌握标准化作业流程。建立“一对一”师徒结对机制，利用模拟操作和现场练兵，提前熟悉作业环境和操作要领，确保全员以过硬技能投入春检实战。