数智赋能焕新彩 班组奋进向未来

　　在广袤油田大地之上，中国石油大庆油田第一采油厂第六作业区中十五采油班的抽油机日夜不停运转，见证着油田从传统巡井到数智管控的深刻变革。作为扎根一线多年的 “老石油”，班组长董力亲历了班组数字化转型的全过程，也用实干与热情，书写了基层班组因数智化而焕发的全新活力。

　　曾经，董力一人负责 3 个计量间、36 口油井，是班组里最忙碌的人之一。“天天泡在井场上，巡井、取资料、填巡检卡就占满了一整天，脚不停歇、手不停笔，根本抽不出时间干设备维护、井场整治这些活儿。” 回忆起过去的工作场景，董力满是感慨。那时班组多达 16 个，人员分散、任务繁重，大家都被 “跑井、抄表、录数据” 困住了脚步，想提升现场管理、强化自主维护，却总是有心无力。

　　随着数字化转型的深入推进，中十五采油班按下了 “数智升级” 快进键。从拉网排查设备问题、完善 RTU 基础建设，到数据治理闭环管控、自动报表全面应用，数字化工具一步步走进生产现场，彻底改变了传统作业模式。班组也顺势优化整合，由原来的 16 个班组精简为 3 个数智化管理单元，人员配置更科学、工作效率大幅提升。

　　董力成为其中一个单元的组长，带领 3名组员开启了全新的工作模式。数字化平台让数据 “多跑路”、员工 “少跑腿”，手机端实时监测油井工况、电流、回压等关键数据，自动生成生产报表，取代了人工巡检卡填写、电流录取、量油核对等重复性工作，曾经占据大半时间的基础资料工作，如今轻点屏幕就能完成。

　　“现在干活心里有底、手里有劲！” 董力笑着说。在数字化赋能下，班组工作节奏彻底重构：上午安排 2 人开展精准巡回检查，依托数字化快速排查故障井，另外 2 人就能腾出手来开展设备自修、现场整治；下午 4 人集中攻坚重点任务，分工协作、高效推进。从 “疲于奔命” 到 “从容管控”，从 “单打独斗” 到 “抱团攻坚”，董力带领组员把省下来的时间和精力，全部投入到自主管理、提质增效中，工作热情愈发高涨。

　　今年四月，短短 20 天时间里，董力班组便展现出惊人的战斗力：自主修理 34 口井抽油机井机油看窗，及时消除设备隐患；平整抽油机转型及大修后井场 16 个，恢复现场标准；完成 89 口井的基础整治工作，只待天气转暖即可全面亮化。曾经 “没时间、没精力” 的难题迎刃而解，班组自主管理能力实现跨越式提升，现场面貌焕然一新。

　　从一人忙不停到团队齐发力，从人工跑断腿到数智一键通，中十五采油班的数字化转型，不仅让油水井在线率、数据可用率大大提升，实现降本增效、人力优化，更点燃了基层员工的干事热情。董力和组员们，正是这场变革的亲历者、实践者、受益者。

　　如今，站在数智化油田建设的新起点，董力带领班组依旧干劲十足。他们以数字化为翅膀，以实干为根基，在油区一线坚守奉献、勇毅前行，用石油人的初心与热情，为中十五采油班打造数字化示范班组、助力油田高质量发展添砖加瓦，让数智之花在油田基层绽放出最绚烂的光彩。（中十五采油班党支部 王海宇）