精耕细作保稳产

　　中国石油大庆油田采油八厂第二作业区锚定全年原油生产目标，以提质稳产、增效上产为核心，从单井精细管控、现场基础治理、党员攻坚赋能多方面精准发力，抓实抓细各项生产工作，全面掀起全员夺油上产的攻坚热潮。

　　深耕单井精细管理，深挖老井稳产潜力。作业区始终以原油生产为中心任务，紧盯油井生产动态，建立常态化单井、区块动态监测机制，精准摸排每口油井运行参数，实时掌握产量变化情况。技术团队立足油藏开发实际，常态化开展油藏动态综合分析，重点围绕产能释放、含水变化、躺井治理、措施挖潜、产量递减等核心要素，严格落实“精、细、严、准”管理标准，精准核实生产资料、科学研判开发形势。针对性优化油水井工作制度、调整设备运行参数，科学编制稳产增产技术措施并有序落地实施，通过精准施策、靶向治理最大限度挖掘老井剩余产能，从源头夯实稳产上产根基，实现单井生产动态可控、稳产高效。

　　抓实现场基础管控，筑牢安全生产屏障。在全力攻坚产量的同时，作业区坚持生产与安全两手抓、两不误，持续细化生产组织管理体系，全面提升现场标准化管控水平。以基层班组为管理单元，常态化开展生产基础专项检查，围绕设备平稳运行、安全制度落实、员工技能培训等重点工作逐项规范、查漏补缺，累计排查整改各类生产、管理问题32项，全面补齐生产短板。同时严格落实“属地管理、责任到人”原则，细化岗位职责、压实岗位责任，严格执行油田生产规章制度与标准化作业流程，重点强化施工作业全流程安全监管，从严防范各类生产风险，为稳产上产筑牢安全稳固的生产环境。

　　强化党建引领赋能，凝聚攻坚奋进合力。作业区充分发挥党建与生产深度融合优势，将夺油上产作为锤炼队伍作风、彰显党员担当的主战场。以党员干部岗位为核心划分责任片区，明确岗位职责、细化攻坚任务，组建党员突击队，聚焦生产难点、运行堵点，主动扛起技术攻关、隐患治理、异常处置等重点工作，全力攻克各类生产难题，以先锋模范作用带动全员凝聚攻坚合力，为原油生产稳步攀升提供坚强的人力与技术保障。（王娟）