加快推进现场基础管理提升工作

　　当前，原油夺油上产正处于攻坚发力的关键时节，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区紧扣“上产保稳、绿色安全”核心目标，精心谋划、周密部署，以精细化管理抓实日常安全环保工作，将安全防线筑得更牢、环保底色擦得更亮，为夺油上产注入绿色动能。

　　作业区始终坚守“绿色发展”理念，将绿色油田建设与夺油上产同部署、同推进，立足现场环保工作实际，聚焦设备运行管控、隐患排查治理、清洁环境打造三大重点，层层压实责任、细化落实举措，在持续改善站区环境、优化作业条件的同时，为员工营造清洁、舒适、安全的工作氛围，推动安全环保基础管理提质增效、有序推进。

　　各班组锚定“零隐患、零污染”目标，坚持“诊、纠、防、治”四位一体原则，明确隐患整改责任人、制定针对性措施、限定整改时限，形成闭环管理。各班组主动出击，严格落实“日巡检、周抽查、月考核”工作机制，对辖区内设备设施“跑、冒、滴、漏”问题开展拉网式排查，精准施策、靶向整改；同时加密重点井巡检频次，强化油井全流程跟踪管理，严防井口油嘴、盘根盒刺漏引发环境污染，紧盯设备日常保养，坚决杜绝设备“带病”运行，筑牢安全生产与环保防护双重屏障。

　　在打造标准化场站过程中，各班组严格按照“统一流程、统一标准”，全力推进基础建设与井场清洁升级：统一刷新抽油机底座、手轮及踏步颜色，为指示标识、警示标识统一补色，让井场设备既规范标准，又整洁美观；恰逢天气转暖、风沙增多，员工们将清洁工具随身携带，巡检途中发现垃圾及时回收、发现污渍立即清理，用脚步守护辖区环境整洁。如今，经过持续的清洁保养，各基层班组属地设备面貌焕然一新，标准化水平显著提升。

　　为充分调动员工参与站区标准化建设的积极性，作业区建立正向激励机制，每月对主动参与站区卫生清理、贡献突出的员工给予加分奖励。在激励之下，员工们分工明确、协同发力：每周定期对会议室、值班房、工具房、厕所等区域进行全面清扫、洒水擦拭，每日工作结束后，及时将工具擦拭干净、整齐归位。点点滴滴的付出，让作业区工作环境始终保持干净整洁、舒适有序，凝聚起上下同心、共促发展的强大合力。

　　下一步，作业区将持续深化安全环保基础管理提升，严格落实各项安全管理制度，坚持安全生产与清洁环保并重，以更实举措、更严要求抓实各项工作，全力确保原油生产平稳有序，奋力实现夺油上产与绿色发展双向共赢。（通讯员：王俊峰）