交通安全“过五关”

　　大庆油田采油八厂第二作业区按照交通安全管理制度和要求,积极转变管理思路,提升管理思维,不断强化“人、车、路”交通安全的过程管理,控行车风险“过五关”,有效提升员工防控风险能力。

　　过好路线规划关。作业区交通分委会通过实地勘察、基层汇总等方式,制定完成全区行驶路线方案,尽量减少辖区内明沈国道及省道的行驶距离,在主要路口加装交通信号警示灯,削减车辆行驶中的风险。同时,尽快完成加油站更换工作,平均每辆车加油往返路程减少12公里。

　　过好特殊时段关。作业区监察室和交通分委会共同行使监督职责,做好特殊时段车辆管控。针对恶劣天气封车和夜间出车管控,按照能不出车尽量不出、必须出车控制车速;如遇特殊车辆出行时,必须有班组车辆保持50米距离打警示灯尾随行驶

　　过好隐患查改关。持续推进“反违章”、隐患排查专项整治活动,加强整改落实,形成管理闭环。交通分委会按照检查计划每月开展车辆车库安全检查,每次抽查至少15辆,所有车辆一季度一覆盖,将检查结果记录在案,所有查出问题定期整改,做到车辆检验工作全面受控。

　　过好GPS监控关。交通分委会每天统计前一天车辆行驶状态,每周在作业区安全环保群内通报超速车辆,并将车辆进行归类划分,为临时超车超速类和长期危险驾驶类。针对长期危险驾驶类人员,除进行奖金考核、全区通报外,以班组为单位统计,通过约谈当事人、直线约谈班组干部、主管领导约谈班组干部等手段,坚决杜绝超速行驶行为。

　　过好驾驶培训关。由区监察室和交通分委会按时间节点非计划开展,坚持定期召开安全例会,根据季节变化、特殊天气、路况变化等情况即时进行安全行车教育,如进入雨季开展专项行车安全驾驶行为培训,入冬前开展冬季行车安全驾驶行为培训。(王娟)