抓住生产主动权 跑出上产加速度

　　大庆油田第一采油厂第二作业区中十八采油班紧密围绕全年抢产中心任务，以主动管理抢运行、以精准施策保稳产，用高效统筹为产量任务筑牢支撑，把主动权牢牢握在手中。班组建立“每日碰头会、每周生产会、没旬分析会”的闭环管理机制，生产难题当场认领、限时解决，坚持“问题不拖、隐患不存”，第一时间处理各类生产异常，保障油井生产平稳运行，本月累计排查整改问题324项，整改率达95%。在产量管控上，班组推行“一井一策”精细化管理，严格落实每日产量动态播报，重点紧盯高产井和异常井生产时率，通过加密产量测试、细化数据跟踪，精准掌握油井产量和设备工况变化，提前预判风险、消除隐患，持续提升生产管理水平。同时，班组深挖老井潜力，结合注水井动态，实时跟踪连通井产量、含水变化，根据油藏变化及时优化调参、调整措施，把每一口井的潜力都挖深挖透，让老井持续释放“新动能”，为稳产增产注入源源不断的动力。

　　通信员：刘亮