细算能源账 巧打绿色牌

　　进入立夏以来，大庆油田第一采油厂第二作业区207采油班锚定“双碳”目标，不搞“花架子”，只下“实功夫”，以“一滴水、一方气、一度电”为切入点，掀起了一场全员参与的节能降耗攻坚战。班组坚持刀刃向内，通过“技术换血”与“管理瘦身”双管齐下，让老油区焕发出绿色新活力。

　　破题：从“粗放管控”转向“精准滴灌”。 针对北一二排东葡区块开采能耗高的老难题，班组摒弃传统“大而化之”的管理模式，引入“一井一策”能耗分析法。技术骨干驻守一线，为每口油井绘制“能耗肖像”，精准识别低效运转设备。通过对5口“老大难”井实施间抽改造与参数调优，实现了“峰时让电、谷时抢产”，在单井产量不降的前提下，电耗同比压缩近一成。

　　攻坚：从“被动修补”升级为“主动调理”。 加热炉是耗能大户，更是攻坚主战场。班组成立“炉效攻关组”，像中医把脉一样为设备问诊。他们查火焰燃烧状态、补管网保温缺失、清换热面结垢，通过“小改小革”修复炉体“跑冒滴漏”顽疾。一连串组合拳下来，炉膛温度更均匀了，燃气单耗自然“低下了头”。

　　固本：让“节能基因”融入岗位日常。 班组深知，省下来的每一分钱都是效益。他们推行“成本自控法”，将水电消耗指标分解到岗、量化到人，让员工既当生产者又当“管家婆”。从随手关掉一盏长明灯，到及时叫停一台空转泵，节约意识和创新思维在一线碰撞火花，绿色低碳正从制度要求内化为行动自觉。

　　下一步，207采油班将继续深挖细抠，把“算账”思维贯穿生产全过程，用精细化管理挤干成本“水分”，为作业区高质量发展注入源源不断的绿色动能。

　　通讯员：董志军