“三项硬措施”护航稳产 冲刺夺油目标

　　为全力完成原油产量任务，大庆油田第一采油厂第二作业区205采油班紧紧围绕作业区开展的“日多产1吨油”活动方案，聚焦季节温差大、设备易老化、工况复杂多变等关键风险，抓实推进 “三项硬措施”，精准发力稳产量、控递减、保进度，确保原油产量稳定达到计划线。

　　一、抓实资料全准率，筑牢稳产数据底座

　　对每口油井的含水取样、计量化验严格把关，实行班干部点对点承包责任制，确保每日含水取样、数据录取、计量工作全流程按标准执行。针对含水波动异常、低含水及高含水井建立专项台账，开展重点监督、跟踪分析，发现含水上升趋势第一时间到现场核实情况，结合区块开发动态及时调整优化措施，实现含水水平精准管控，为稳产决策提供可靠数据支撑。

　　二、抓实油水井生产时率，打通稳产效率瓶颈

　　依托数字化监控平台，建立 24 小时生产运行监控机制，干部员工每日紧盯油水井运行数据，实现停机停井、异常工况早发现、早处置。加强抽油机皮带、管线等关键设备专项管理，杜绝夜间断皮带、设备带病运行等问题，与维修班组高效联动，保障皮带更换、设备抢修快速响应。针对管线穿孔、井况异常等突发情况，制定应急处置预案，在严守安全操作规程、杜绝泄漏污染的前提下，最大限度缩短处置时长，有效提升油水井开井时率。

　　三、抓实设备完好率，夯实稳产硬件根基

　　干部员工在日常设备巡检中，对抽油机、机泵、集输管线、阀门等关键设备问题实行销项管理，建立问题台账、明确整改时限、落实责任人。加强设备预防性维护保养，定期对井口阀门、集装阀、机泵备用设备进行同步检查，及时观测含水变化、排查阀门不严等隐患，累计处理设备问题近 50 余个。通过常态化保养、专项整治，确保设备始终处于完好运行状态，为原油稳产提供坚实硬件保障。

　　下一步，205采油班将持续深化 “三项硬措施” 落地见效，以更严标准、更实作风抓实生产管控、隐患治理、设备维护，全力冲刺原油产量目标，为油田高质量发展贡献力量。

　　通信人：邓佳琦