严控作业细节 筑牢安全防线

　　大庆油田采油八厂第二作业区严格管控高风险作业管理，督促监管人员知责履责，以“提能力、控风险”为目标，从三方面加强高风险作业许可和现场管理力度。

　　提升高风险作业管理能力。这个作业区组织涉及二级、三级高风险作业相关人员开展了全面而系统化的培训，取得较好效果。近期针对劳务输入调整后新到岗的“批准人、申请人、监督人、监护人”，从作业前风险分析和现场监督管理两方面进行能力提升。组织专业人员制定课件及培训计划、定期开展模拟签批考试，同时结合“三管三必须”的要求，由直线管理人员梳理业系统短板开展专项培训，统一全区相关标准，为基层安全工作扎实开展奠定坚实基础。

　　压实现场作业安全管理责任。根据每日高风险矩阵确定领导层、直线层、属地层三级负责人，层层压实责任，保障每个作业现场都有专人监管、专人监督，盯紧关键环节，突出抓好作业风险控制，加大施工现场违章、习惯性违章和设备操作违章查处力度，做到真发现问题、发现真问题，避免人的不安全行为和物的不安全状态，将高风险作业审批、监督、监护各个流程落到实处。

　　严肃追责高风险作业问题。牢固树立“把高风险作业问题当做事故处理”的思想，在三违行为“抓而不绝”的问题上严追责;在作业许可“抓而不细”的问题上严追责;对重复发生的问题强化问责。一手抓引导、一手抓问责，使问责逐步制度化、规范化、常态化。同时，做好对属地单位参与高风险管理者的履职情况的监督、考核工作，实现高风险作业管控无漏洞。

　　接下来，这个区将不断提升管控标准，把握风险识别的关键环节，把高风险作业许可的管理纳入年度安全重点工作，以“报、学、查、责”为基础，属地直线齐抓共管，打造高风险作业、低风险施工的良好局面。(王娟)