党建引领强班组 实干创效守油田

　　始建于1977年的大庆油田采油五厂杏十三一集输班，现有员工85人，其中党员17名。四十余年来，班组坚持以党建为核心抓手，把支部引领、党员先锋作用融入安全生产、降本增效、队伍建设全过程，打造出一支管理精细、实干争先的油田基层标杆队伍，累计斩获70余项各级荣誉，实现连续安全生产17800余天。

　　以党建铸牢安全根基，党员带头压实管控责任。班组依托党员责任区，推广“四要”安全文化与“一网双学三提升四归零”管理体系，党员分片包干上万处密封点位，常态化落实设备十字维保、“333”数据台账管理，上万项生产数据层层审核，设备完好率、资料准确率常年保持100%，顺利通过集团HSE标杆站队验收。

　　以党建激活创效动能，党员攻坚破解成本难题。针对老站设备老化、运维费用高的痛点，党员骨干牵头创新“三级递进”成本管控法，分百元微创修复、千元部件替换、万元设备再生三类处置故障。党员带头建立设备健康清单、备件共享库，回收复用旧件23件；前三季度完成5台老旧设备改造，节约资金9.2万元，上半年修旧利废创效28.6万元，真正践行“一切成本皆可降”。班组常态化开展党员练兵、修旧能手评比，营造“人人是维修工、人人是成本员”的浓厚氛围。

　　以党建凝聚队伍合力，暖心“家文化”夯实战斗堡垒。班组党员主动对接职工诉求，及时解决一线生活难题，凝聚全员向心力。党支部统筹安全稳产、绿色生产双线推进，实现油气水零排放、污油回收率100%，形成两项标准化作业工法。

　　作为基层党建示范样板，杏十三一集输班“党建+安全+创效”的班组治理模式已在作业区全面推广。这支扎根油田四十余年的队伍，以党员先锋为旗帜，用精细管理守底线、以修旧利废挖潜力，为能源行业基层班组党建引领高质量发展提供了可复制实践范本。（李婷）