以“图”强基 以“技”促管

　　为全面夯实基层生产管理根基，破解基层岗位业务不精、流程不熟、管控不细等短板问题，近期，大庆油田采油五厂第四作业区技术管理室地面管理相关人员组织作业区各班组技术副班长、站场管理副班长进行核心履职能力提升，全面开展手绘工艺流程图专项练兵工作。

　　本次绘图练兵紧扣生产实际、贴合现场工况，绝非简单的图纸复刻，而是对业务能力的一次全方位“体检”和淬炼。绘图过程中，全体技术副班长、站场管理副班长全面梳理站内油气集输、污水处理、注水运行等全链条工艺流程，逐一厘清设备衔接逻辑、管线介质走向、关键控制节点，并结合现场设备布局逐一核对、查漏补缺，精准标注核心设备、操作点位、风险控制点，将抽象的工艺原理、繁杂的流程体系，转化为条理清晰、标注完整、贴合实景的手绘图纸，真正实现懂流程、知原理、明风险、会管控。

　　本次活动共收集有效手绘工艺图纸13份，覆盖站内全套生产工艺链条。通过亲手绘制、逐项核查、对照复盘，有效破除了基层人员“只会操作、不懂原理、只重实操、不重统筹”的业务短板，员工工艺掌握度、隐患识别力、地面精细化管理能力显著提升，进一步树立了技术副班长不止做岗位“维修工”，更要当好站场“大管家”、流程“操盘手”的履职导向。（姜晓萌）