厚植人才沃土 锻造三采尖兵

　　青年是发展的第一资源，在大庆油田第一采油厂地质研究所三采一室，一支朝气蓬勃、技术过硬的青年技术人才队伍正逐步成长为推动三采事业高质量发展的中坚力量。这背后，是三采一室始终将人才培养和团队建设作为一项重要工作，坚持融入日常、抓在经常的长期坚守与不懈耕耘。

　　深耕沃土，把“育人”融入日常点滴

　　三采工作专业性强、技术迭代快，对人员的综合素质要求极高。三采一室深刻认识到，要实现三采技术的持续升级和管理水平的稳步提升，必须拥有一支结构合理、素质优良的人才梯队。为此，室队将青年人才培养上升为室队发展的战略工程，持之以恒抓好新员工业务技能教育，从入职第一天起就为他们规划清晰的成长路径，将学习与工作紧密结合，让“天天有进步、人人有提升”成为工作常态。

　　搭建平台，“三驾马车”驱动能力跃升

　　为加速青年员工成长成才，三采一室精心搭建了“师带徒+摆擂台+大讲堂”三大平台，为青年员工提供了提升能力、学习交流、展示自我的广阔舞台，营造出浓厚的比学赶超氛围。

　　“师带徒”传承匠心。挑选经验丰富、技术精湛的资深员工与青年结成师徒对子，明确阶段目标。师傅倾囊相授区块管理经验和实战技巧，徒弟在干中学、学中干，少走弯路、快速上手。

　　“摆擂台”实战练兵。围绕三采方案设计、动态分析、措施调整等核心业务，定期组织技能比武和岗位练兵活动。青年员工同台竞技、切磋技艺，在比拼中找差距，在交流中促提升，涌现出一批业务精湛的技术新秀。

　　“大讲堂”开阔视野。定期举办技术大讲堂，打破室队壁垒，邀请本室经验丰富的技术专家与其他室队的骨干力量同台授课，内容涵盖三采前沿技术、区块管理经验、典型案例分析等，让青年员工在多元视角中拓宽思路，汲取知识养分，不断夯实理论基础。

　　创新模式，“头雁带群雁”催生雁阵效应

　　今年，三采一室在原有培养模式基础上，持续开展了“头雁带群雁，新手变能手”活动，将人才培养推向更深层次。活动组织资深专家和技术骨干与青年员工开展面对面的学习交流，分享多年来在区块管理中的心得体会和宝贵经验。这种“传经送宝”式的交流，不仅让青年员工学到了实实在在的“真功夫”，更在室队内部形成了“头雁领飞、群雁齐追”的生动局面。一级带着一级干、一级做给一级看，梯次分明、衔接有序的人才培养链条逐步完善，有力地加快了青年员工技术水平培养和综合素质提升的进程。

　　下步，三采一室将继续深化人才培养的广度和深度，引入更多场景化的训练内容，提升青年技术人员解决实际问题的能力，努力打造一支“素质过硬、技术精湛、勇于创新、敢于担当”的三采青年铁军，为油田高质量发展源源不断地输送人才动能。（李永超）