微改小微创提质效 精耕细作挖潜创效益

　　提质增效重在细节、赢在坚持。大庆油田第一采油厂第八作业区聚中一配制班立足岗位实际，从工艺优化、设备养护、耗材管控、能耗压降四个维度，深挖岗位创效潜力，以微小改进汇聚提质增效大成果。

　　生产过程中，班组全员树立“每一度电、每一滴药、每一件耗材都是效益”的理念，结合配液生产规律，优化设备启停时序，科学调整设备运行负荷，杜绝空转、无效能耗。针对聚合物原料储存、投料、溶解全流程细化管控，规范投料节奏、密封存放标准，减少药剂受潮、浪费、溶解不充分等问题，有效提升原料利用率。

　　在设备运维上，班组推行“预防性养护”模式，提前对密封件、轴承、滤网、压力表等易损部件检查保养，延长设备配件使用寿命，降低维修频次和更换成本。全体员工立足岗位做精做细每一项操作，用点滴精细管理，持续为作业区降本增效、精益生产贡献基层力量。 (朱亮)