“六清”精细注水提效能

　　大庆油田第一采油厂第三作业区中五集输班聚焦注水系统提质增效目标，立足岗位生产实际，创新推行注水“六清”精细化管理法，全方位抓实注水泵工况管控、参数优化、精准计量等重点工作，以标准化、精准化管理持续提升注水运行质量，保障注水生产平稳高效运行。

　　为破解注水泵工况差异大、参数调控不精准等管理难题，班组干部员工聚焦注水泵工况管控，推行精细化管理。全面采集整理10台注水泵瞬时排量、泵效、电流等关键运行参数，精准定位每台注水泵最优工作区间，严格落实注水“六清”管理法，做到大罐液位清、进口压力清、出口压力清、瞬时排量清、运行电流清、轴瓦温度清。立足生产动态变化动态调整注水方案，优化机泵运行数量，科学管控注水机组启停时机，合理调控泵管压差，保障注水泵平稳高效运行，将排量控制在合理区间。当管网压力下降、机泵负荷增大时，加密现场巡检频次，及时调整注水泵出口压力，结合各注入站、井排压力需求，动态调节各注入站压力。保持储水罐高液位运行，在来水不足情况下，保障管网压力维持在高效运行区间，保质保量完成注水任务。

　　中五集输班将持续深耕注水精细化管理，常态化抓实注水“六清”管理法落地执行，持续优化设备运行，提升注水运行效能，为打造行业一流采油气作业区注入强劲动力。（张娜）