精细管理促上产

　　三季度以来，大庆油田第一采油厂第二作业区聚中七采油班紧扣年度生产任务指标，紧抓夏季高效生产有利时机，以精细管理为抓手，压实生产责任、优化管控举措，全面打响原油稳产上产攻坚战，全力冲刺阶段生产目标。

　　生产过程中，聚中七采油班立足油井生产实际，推行差异化精准治理模式，落实“一井一策”精细化管理。持续抓实油水井日常管护、设备常态运维工作，动态跟踪单井产量变化，针对性优化生产运行流程。同时，严格落实井场规格化，确保井场“无油污、无杂草、无垃圾”，营造安全、整洁的生产环境。

　　面对人员紧张、任务繁重的生产实际，干部主动担当，积极作为，身先士卒，深入生产一线，与员工并肩作战，共同解决生产中的难题。岗位员工严格执行2小时产量监控制度，确保问题早发现、早处理。同时，坚持每月考核制度，奖优罚劣，激发员工的工作积极性与创造力。（通讯员 刘先锋）