思想破冰聚合力 精细管理提质效

　　2026年以来，大庆油田第一采油厂第二作业区北水源采油班深入落实“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育暨“牢记重大嘱托、再创大庆荣光”岗位实践活动，坚持思想引领与精细管理双向发力，破除固化思维、优化管理模式，持续夯实基层生产管理根基，推动班组各项工作提质增效。

　　思想是行动的先导，班组始终将思想解放作为发展突破口，摒弃传统固化工作思维，创新打造多元化学习教育载体。常态化开展“班前微论坛”“班后复盘会”“安全案例解剖课”特色活动，围绕基层管理短板、降本增效难点、安全生产重点等一线核心问题，组织全员集中研讨、交流献策。通过问题导向、案例剖析的沉浸式学习模式，彻底扭转员工“等靠要”的被动工作心态，引导全员主动思考、主动作为，实现思想观念、工作作风、履职能力全方位转变，为班组发展注入鲜活思想动能。

　　立足强管理、抓规范、促提升，班组持续优化基层管理体系，构建标准化、数字化、闭环化管理新格局。严格落实“一流程一规范、一岗位一标准”，细化各岗位操作细则、工作标准，让各项生产工作有章可循、有据可依。依托数字化管理手段，整合生产数据、设备状态、安全隐患等各类信息，实现数据可视化管控，精准预判生产风险。

　　同时，班组推行全流程闭环管理模式，对各项工作任务实行计划、执行、检查、改进全链条管控，彻底杜绝工作流于形式、落实不到位等问题。

　　下一步，北水源采油班将持续深化思想解放成果，深耕精细化管理，以严实作风筑牢生产根基，以全新姿态冲刺各项生产目标。

　　通讯员：张伟