变生产会战为“会”战 抓实精细管控提效能

　　金秋时节，气温渐凉，昼夜温差加大，油田生产进入稳产攻坚的关键窗口期。大庆油田采油八厂第二作业区锚定全年生产目标，转变传统生产攻坚模式，打破以往全员集中、多头作业、任务繁杂的粗放式会战格局，以生产指挥中心为核心统筹调度，推动秋季生产从“全员会战”向“精准会战”转型升级，以科学统筹、靶向攻坚的务实举措，全力稳住原油生产主动权。

　　为破解生产瓶颈，今年的秋季生产会战，第二作业区优化生产管控体系，构建“统一调度、分工协作、分批推进、精准攻坚”的全新“会”战模式。依托生产指挥中心统筹全局，梳理全区油井运行、设备检修、隐患整改、精细注水等各项秋季重点工作，建立任务清单、明确时间节点、细化责任分工，杜绝盲目作业、无序施工。技术管理室发挥专业支撑作用，逐井分析生产动态、研判设备运行工况，针对低产低效井治理、注采参数优化等核心工作，制定“一井一策、一项一方案”的精准攻坚举措。

　　全区摒弃“大帮哄、齐上阵”的作业方式，按照工作轻重缓急、区域分布，分批次、分班组、分专业推进各项工作。常规巡检、日常运维由基层班组常态化落实，重点井措施改造、设备大修、复杂隐患治理由技术骨干专项攻坚，注水调控、产量挖潜由技术专班精准施策，实现人力、物力、运力高效调配。同时，建立动态跟踪、实时调度机制，生产指挥中心实时跟踪作业进度，动态调配车辆、人员资源，减少现场往返频次，单井处置平均耗时缩短近两成。

　　精准化“会”战模式的落地，让生产攻坚质效显著提升。目前，作业区秋季设备秋检、井网优化、隐患清零、冬防保温等重点工作稳步推进，异常井处置效率大幅提升，无效作业大幅减少，原油稳产基础持续夯实。（王娟）