精耕细作保稳产

　　大庆油田采油八厂第二作业区立足生产实际，以精准施策、精细管控、从严治理为抓手，夯实基层生产根基，全方位保障油气生产安全、稳定、高效运行，稳步推进年度各项生产目标落地见效。

　　聚焦稳产核心任务，精准激活产能潜能。作业区始终将生产任务作为工作重中之重，结合辖区油井工况差异化特点，搭建分类管控、动态优化的稳产管理体系。针对正常生产井、工况波动井、低效产能井，推行分级治理、一井一策的精准管控模式，通过优化生产运行参数、规范设备工况调整、常态化开展洗井养护等务实举措，有效化解产能波动难题，充分挖掘单井生产潜力。同时，建立日分析、周研判的常态化生产调度机制，每日动态跟踪产量变化、排查生产异常，每周复盘梳理生产短板、优化工作举措，从源头筑牢稳产增产根基，牢牢守住油气生产基本盘。

　　深耕精细管理模式，全面提升生产质效。在稳定产能的基础上，作业区以精细化管理为赋能抓手，持续优化生产组织体系，健全生产调度、日常巡检、问题督办、闭环销号的全链条管理机制。明确管理、技术、操作各岗位职责边界，打破岗位协作壁垒，构建上下联动、层层落实、闭环推进的生产工作格局。严格执行24小时全天候值守制度，实时监测设备运行状态、工艺运行参数及现场作业工况，实现生产隐患早发现、快处置、全清零。通过定期召开生产推进会、清单化部署重点任务、节点化推进重点工作，持续提升生产组织规范化、科学化水平，推动生产工作提质增效。

　　坚守安全发展底线，筑牢安全生产防线。作业区严格践行“管生产必须管安全”理念，将安全管控贯穿生产运维、现场作业、设备检修、秋冬施工全流程，织密全域安全防护网络。严格落实作业审批、风险辨识、安全交底、现场监护等标准化作业流程，从严管控各类施工作业风险，严厉杜绝各类违章作业行为。同时，常态化开展安全警示教育和岗位实操培训，聚焦薄弱环节、紧盯习惯性违章，压实班组一线安全主体责任，推动安全管理下沉基层、落地落岗，为生产建设高质量推进保驾护航。

　　下一步，作业区将锚定年度生产目标不放松，持续抓实精细管理、严守冬防底线、绷紧安全红线，全力以赴冲刺年度生产任务。（王娟）