深耕细作抓管理 实干攻坚助创效

　　近日，大庆油田第一采油厂第二作业区中八采油班紧紧围绕作业区“日多产一吨油”中心任务，以精细化管理为核心抓手，依托数字化巡检、隐患堵漏、绿色提质等多项务实举措，持续夯实安全生产根基，全面提升班组生产运行质效，为原油稳产上产筑牢保障。

　　日常生产中，班组积极推行数字化巡检模式，有效补齐传统人工巡检覆盖面有限、排查滞后的短板。全员坚持每日登录数字化管控手机终端，对辖区油井、管线、设备开展全方位、常态化智能排查，实现油井启停异常、设备故障隐患的早发现、快定位、速处置。智能化管控大幅压缩故障排查与处置时长，减少油井非正常停井时间，显著提升油井运行时率与巡检工作精准度。

　　在隐患治理与堵漏增产方面，班组细化岗位职责、压实管控责任，常态化开展跑冒滴漏专项排查整治，做到辖区设备管线排查无死角、隐患治理无遗漏。近期单周累计完成堵漏治理20次，通过高频次、高标准的专项整治，最大限度规避管线、设备渗漏造成的减产、停井问题，有效降低产量损耗，牢牢守住稳产底线。

　　与此同时，班组严守绿色安全生产底线，规范现场标准化操作，及时合规处置生产废弃物，从严防范跑冒滴漏引发的环保风险，实现安全生产、提质增效、绿色环保同步推进。下一步，中八采油班组将持续深化数字化、精细化管理模式，常态化抓实现场管控，深挖生产创效潜力，以扎实的工作作风全力冲刺年度夺油创效目标。

　　通信人：陈亚军