以党建“红” 赋能攻坚“干”

　　三季度以来，大庆油田第一采油厂第二作业区中十八采油班党员亮身份、冲在前、做表率，把求真务实的工作作风融入安全生产、设备运维、稳产保供各个环节，以党建“红”赋能攻坚“干”，牢牢夯实原油稳产根基。

　　推动党建与生产深度融合，是破解生产难题的有力抓手。面对生产运行实际情况，班组坚持党建工作与原油生产“同部署、同落实、同检查”，把党建优势转化为生产动能。扎实开展党员示范带头实践活动，围绕设备管护、现场巡检、隐患治理、安全管控开展全方位现场落实，保障班组生产链条高效运转。

　　在油水井管护工作上，班组抓实资料录取、动态跟踪分析，层层压实岗位责任。做细做实管线巡护、现场标准化等基础工作，依托数字化平台紧盯油井各项运行参数，密切跟踪产量、液面、含水变化。一旦发现工况异常，第一时间分析研判，落实调参、洗井等治理举措，保障油水井平稳运行。

　　班组落实“党员带头查、班组全面查、员工每日查”排查机制，对现场设备、消防设施等重点部位开展全覆盖排查。对排查隐患执行“发现问题‑分级处置‑验收闭环”全流程管理。党员带头在班组例会分享安全案例，以案为鉴敲响安全警钟，推动安全理念入脑入心。

　　党员充分发挥“传帮带”作用，依托“师带徒”“老带新”载体，定制专项培训计划。结合季节生产特点，围绕设备操作、风险辨识、应急处置开展实操教学，采用“理论讲解+现场实操+实操考核”模式，助力新员工快速上手、老员工技能迭代升级，为班组安全生产筑牢人才支撑。

　　通讯员：刘亮