“严字当头攻难关，实字为要固根基”建设严实型班组

　　​“严”“实”是大庆精神、铁人精神的具体体现，这要求石油人在面临当前原油生产挑战时整装出发，毫不畏难。112采油班以“三老四严”等优良传统为向导，用严实作风强化岗位责任制落实。在夺油上产任务的鞭策下，班组提出了“严字当头攻难关，实字为要固根基”的工作要求，采用多种形式积极确保安全生产、提质增效工作的有序进行。

　　以严实作风为根基，树好标杆旗帜。班组从干部做起，遵守劳动纪律，牢记六大禁令。带动班组员工敢于直面问题，学会解决问题，产量涨、落带头核实变化原因。充分发挥党员、技师、优秀员工的标杆示范作用，开展小组帮带的学习模式，班前会上全员做生产、安全经验分享，一级做给一级看，一人带着众人干，难题面前人人为师，人人向学，全力做到影响生产的问题不拖、不等、不积压，进一步坚定全员稳产信心。

　　以严实作风为标尺，高水准迎接岗检。班组以岗位责任制为准则，对内划分三项自查内容：严查间站安全演练、严查生产现场操作、严查室内资料管理，加紧站、间、井设备管理标准化。加强日常清洁、防腐、润滑、维护工作，通过提高设备运行质量，实现节能，加强日常巡查，杜绝跑、冒、滴、漏。科学组织生产，从点滴消灭浪费隐患。实现岗检常态化、高标准化，通过干部巡查、班组互查、员工自查暴露问题，一对一、点对点消化问题，不为生产留隐患。岗检以来，班组共查改各类问题40余个。（白洁）