党建“红网格” 激活上产新动能

　　二季度以来，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区党委坚持以党建为引领，将“党建+红网格”作为上产增效的核心引擎，让党旗在作业区建设一线高高飘扬，用“小网格”撬动“大产能”。

　　组织建在网格上，筑牢一线战斗堡垒。该区党委推动党建工作与网格化管理深度融合，设立党员责任区，构建“党小组骨干承包单井”的网格化模式。“红色网格员”全部编入劳动竞赛突击队，实现“关键岗位有党员、关键时刻见党员”。

　　党员冲在最前沿，攻坚克难显担当。该区党委将主题党日与生产攻坚深度融合。推行“党员+产量承包”机制，每名党员认领2—3口重点井，实行“日跟踪、周分析、月评比”。结合二季度特点，组织开展隐患大排查专项行动，党员带头对管线穿跨越、护坡排水、井场防渗等环节进行地毯式巡查，累计整改隐患16处，整改率达100%。在产量监控一线，党员带头开展“一井一策”精准治理，加大措施井方案储备力度。截至目前，措施日增油达33吨。

　　服务送到心坎上，凝聚队伍向心力。该区党委始终将“员工满意”作为网格管理的落脚点。依托“党建+红网格”机制，网格员主动收集偏远井站员工需求，建立“需求清单”与“服务台账”。组织认真对照清单，累计上门配送运动器材4次，丰富员工八小时以外业余生活，让一线员工在工作之余科学锻炼、强身健体。同时，网格员常态化开展网格走访与谈心谈话，及时掌握员工思想动态，累计化解矛盾纠纷3起，实现“小纠纷不出网格、大问题不出作业区”。通过精细化的网格管理，员工心无旁骛投入劳动竞赛，原油产量踏线运行，安全环保平稳可控。

　　下一步，该区党委将持续深化“党建+红网格”模式，推动党建引领向更精细、更智能、更有温度的方向迈进，奋力夺取二季度生产建设全面胜利，以高质量党建引领作业区高质量发展。（王俊峰）