春日上产正当时

　　春日渐暖，对一线员工而言，春天不仅是季节轮转，更是抢抓产量的黄金期。中国石油大庆油田采油八厂第六作业区围绕产量目标，全员通过抓目标统筹、抓措施细化、抓安全根基，推动各项生产工作有序运行。

　　目标统筹，把每天的任务理清。作业区抓住当前气温回暖时期，将产量任务分解到每一天。重点井、措施井、异常井实行分类管理，每日跟踪生产动态，哪口井波动了、哪口井需要调整，第一时间作出反应。机关与一线班站强化配合，确保作业衔接不留空档。物资保障、车辆调度、人员安排都按日细化，不让生产等时间、不让作业等人。同时，作业区持续优化管理方式，总结工作中暴露出的短板，完善监控手段，让生产组织更顺畅、节奏更紧凑。目前，各层级责任清晰，运行效率逐步提升。

　　措施细化，把每口井的潜力挖出。技术人员加密现场摸排，逐井分析动态数据，产量波动大的井重点关注，每天跟踪参数变化；低产井实行动态管理，根据供液情况及时调整工作制度；异常井每日监督措施落地，确保问题不过夜。完成调参122口，根据供液能力优化参数，让每一口井在最佳状态下运行，并持续跟踪措施后生产动态。

　　安全夯实，把现场的隐患排除。春季昼夜温差大、风多干燥，设备易冻堵、防火压力增加。作业区将安全生产作为上产的前提，要求生产运行组对各班站加密巡检频次，对管线、阀门、电路、消防器材逐一排查，不留死角。并聚焦许可作业、电力设备隐患、消防安全等重点领域，组织专项排查行动。各班组强化日常巡检，对易冻堵部位加密巡查，对春季防火重点区域死看死守。目前，隐患排查整改形成闭环，现场管控力度持续加强。

　　开春以来，作业区正有计划地逐井摸排生产实情、分析异常原因、查找管理漏洞，各项挖潜措施按节点推进。（王俊峰）