奋楫夺油促上产

　　四月以来，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区全体干部员工迅速开启“战斗”模式，直面原油生产新形势，紧盯作业区全年生产指标，合理规划，多措并举夯实稳产上产基础，为顺利完成竞赛目标保驾护航。

　　该区以“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的原则，将安全工作进行分层、分级、分类管理，使安全工作与原油生产任务同安排、同实施、同检查、同讲评；通过压力层层传递，将责任落实到个人，形成人人讲安全、处处有安全、事事保安全的良好局面。强化安全措施落实，对要害生产岗位、生产设施、易燃易爆等危险品的存放、消防设施等部位的不安全因素及不安全行为进行细致全面的排查，及时纠正、督促、整改，从细节入手，不断规范安全管理工作，为生产运行保驾护航。

　　该区坚持产量承包制和每班产量说清制，对原油产量进行24小时跟踪，出现问题及时处理，确保小事不过夜、大事不过天。保证做到“查找原因及时、分析问题及时、采取措施及时”，以油井降回压、井筒治理等为重点，不放过每一口“带病”油井，根据油区生产实际情况积极实施油水井日常措施。由生产指挥中心牵头，对部分“重点井”建立跟踪监控卡，坚持对产液量、含水等基本资料进行不间断监测，有效保证了油井开采时率和产液量。

　　此外，该区持续开展综合治理大排查活动，重点以“防破坏、防爆炸、防盗窃”为中心，持续加强对原油集输站库、管道及油气基础设施等生产要害部位的安全保卫和防恐工作，发现治安隐患及时督促、协助落实整改，确保要害部位安全运行。同时加强员工安全警示教育，以三禁一反、厂规厂纪、法制教育、典型案例、综治稳定、八条禁令等为重点教育内容，采取集中培训、岗位谈心等办法，端正员工思想认识，提高员工抵制诱惑能力，树立遵纪守法的自觉性，从根源上遏制内部员工发生侵害油区利益的违法犯罪现象，营造人人遵纪守法的良好氛围。（王俊峰）