安全文化“活”起来 硬核守护“亮”出来

　　安全无小事，责任大于天。大庆油田电力运维分公司电力运维五部通过“三微一模拟”“七步检修法”“三严一推安全管控法”等特色举措，始终将安全文化深植运维实践，以文化“软实力”筑牢安全“硬屏障”，快来看我们如何玩转高能安全守护吧！

　　智慧众筹，凝成安全“百宝书”

　　“听说咱单位出书了？”“你说的是这本吧！”早会上变电运维队的郭志民晃了晃手里的蓝色小册子，封面上“安全文化建设成果汇编”十个字格外醒目，“快看，这儿还有咱们照片呢！”

　　说起这本小册子，它可是电力运维五部“攒”出来的“安全宝典”。翻开手册，全是“自己人、身边事”，它既带着基层实践的“泥土味”，又透着管理提炼的“理论香”。该运维部召开安全文化专项交流会，6个党支部轮流出“高招”，将攒下的安全经验编撰成《安全文化建设成果汇编》，并印制发放。手册成了班组里的“抢手货”，各队之间还暗暗较上了劲，“他们的招儿不错，咱也得琢磨点新打法！”

　　故事引领，就地铸就“活教材”

　　安全说教难入心，一则故事全队知。说的就是18把接地线的故事……“这里为什么没有接地线？”检修 98 排东段、西段线路时，电工二队队长马全巡查时询问。“队长，咱都挂17条了，附近有一条接地线，少挂一条问题不大。”“接地线就是我们的生命线，不可以能省就省，马上把接地线挂上。”这个从田间地头诞生的小故事，后来被油田公司提炼升华为“接地线精神”，并融在了无数工作细节中。

　　作为电能公司第一个油田公司级安全文化示范战队，该队坚持让小故事走进课堂、深入现场，共提炼出小故事7个。它们让场景重现，让员工领悟到其背后的安全内涵，把故事里的严细与务实，化做日常的行动规范。大家纷纷表示，安全守护的不仅是线路，更是责任与生命。

　　责任闭环，打造服务“直通车”

　　谁首次接到安全生产诉求，谁就负责到底。该运维部创新推行安全生产“首问负责制”，坚持“解决问题精准化”，明确“首问负责、一次告知、转办到位、限时办结”全流程标准。他们织密“人人有专责、事事有人管”的闭环管理网，打通服务基层“最后一米”，全年累计为基层队解决实际问题75项，推动各项运维工作提质提效、顺利运转。

　　通过定期下基层走访、开设专属信箱，该运维部将基层反馈的安全管理痛点，直击要害，精准发力，处置配电盘过热、刀闸检修等设备故障23项，让安全生产既有划定责任的“标尺”，更有主动服务的“温度”，电网安全运行质量在一次次排查整改中稳步提升。

　　制度是行为的准则，文化是精神的底色。当严谨的操作规程刻进运维人的日常，当负责担当的态度融入血脉，安全就不再是悬在头顶的“紧箍咒”，而是守护电网稳定、护航生产运行的“金钟罩”。电力运维五部将始终以实干为笔，以担当为墨，在安全生产的考卷上，书写出一份份亮眼答卷。