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安全赋能促生产

来源:网络 编辑:马俊冬 时间:2026-05-28 15:18

  初夏的油区,正是夺油上产的黄金时节。大庆油田采油八厂第二作业区以安全管理为核心抓手,将安全理念深度融入生产全链条。通过强化培训、排查隐患、压实责任等一系列务实举措,以安全赋能生产,主动出击、精准发力,在上产攻坚战中抢占先机。

  靶向培训,淬炼安全“尖兵”。作业区将安全教育与技能培训深度融合,以消除人为不安全因素为突破口,着力锻造高素质安全型员工队伍。针对不同岗位操作特点与员工能力短板,制定差异化培训方案,将岗位应知应会与安全隐患排查要点编制成实用手册,通过理论讲解、实操演练、线上答疑相结合的方式开展岗位练兵。培训过程中,创新采用“案例复盘+经验共享”模式,选取“身边事”制作成典型案例微视频,进行深度剖析,通过“身边事警醒身边人”,让员工直观认识安全风险,掌握防范要领。

  全域排查,织密风险“防护网”。秉持“早谋划、早部署、早防控”理念,作业区提前布局夏季安全生产工作。组织各直线、班组深入学习安全生产管理制度与文件,将安全责任层层分解至岗位、细化到个人,确保压力传导到位。在此基础上,全面开展安全生产大排查行动,以井、间、站自查自纠为基础,对生产现场、要害部位、重点区域实施“地毯式”排查,尤其针对电气设备故障运行、线路老化等隐患开展专项整治,严防雨季到来发生触电事故。

  压实责任,激活生产“新动能”。作业区紧扣产量目标,全面推行“产量承包”制度。班子成员带头承包基层班组,将生产任务分解到人,形成“人人肩上有指标、个个身上有责任”的工作格局。直线管理和技术人员每天走进生产现场,实时跟进生产进度,严格把控施工质量,确保生产平稳高效运行。针对环境敏感区域等重点部位,建立“巡查、责任、落实、履责”四位一体管理机制,通过加密巡检频次、完善应急预案、强化技术防护等措施,全方位降低安全风险。在保障安全的前提下,作业区生产效率显著提升,实现安全与效益双促进、双提升。(王娟)

 
 
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