严抓全流程管控筑牢安全防线

　　大庆油田第一采油厂第三作业区中五集输班紧绷安全生产弦，聚焦承包商施工安全管控薄弱点，压实属地管理责任，从准入审核、现场施工、竣工验收全流程从严管控，有效防范化解各类安全生产风险，坚决杜绝各类安全事故发生。　　

　　严把准入关口，夯实安全管理基础。中五集输班严格落实属地监管职责，规范承包商入场管理。开展岗前专项培训考核，完成5家承包商、65人次全员培训考试。通过横向对接、纵向反馈的核查模式，从严审核八项准入资料，规范开具“一书一单”。严格执行“三沟通三确认”制度，累计核准开工资质15项，开展施工前专项培训6场次，排查整改各类安全问题21项，实现承包商入场全方位、全流程规范化管理。

　　严把过程关口，强化现场动态监管。班组创新优化承包商管理模式，搭建三级安全管理网格，明确各层级岗位职责及9项安全环保管控任务。严格落实作业许可制度和特非作业日报告机制，实行分级分类精准管控。推行施工现场管理“五步走”、安全管控“五到位”工作法，全面启用布控球实现特殊作业100%数字化远程监控，实时排查整治现场隐患，立查立改问题9项，及时纠治各类“三违”行为，保障施工全过程安全可控。

　　严把验收关口，做实隐患闭环销号。班组细化施工竣工验收清单，明确验收标准与岗位职责，杜绝推诿扯皮，保障施工项目高效推进。建立“一患一案”隐患销项机制，对施工隐患下发整改通知、限期闭环、专人验收，隐患未清零不予通过安全绩效评估。(张娜)