精打细算降成本 提质增效赋能高效开发

　　立足油田精益化、低成本、高质量发展要求，大庆油田第一采油厂第八作业区聚中一配制班全员树立“降本无小事、增效在岗位”的理念，从药剂使用、设备运行、耗材管控、日常运维等细微环节入手，深挖岗位创效潜力，全方位推进降本增效工作落地见效。

　　在药剂配制环节，班组技术骨干结合区块注采动态变化，持续优化药剂配比方案、精准调整加注参数，在完全满足生产工艺标准、保障配制质量的前提下，严控药剂损耗、杜绝过量加注、无效消耗，实现精准配剂、高效利用。在设备管理方面，班组大力推行自主维保模式，员工利用值守间隙、换班空档，自主完成设备清洁、紧固、润滑、滤芯更换、小故障排查修复，最大限度减少外委维修频次，有效降低维修成本。

　　同时，班组严格管控各类耗材、备品备件领用使用，做到按需领用、节约使用、旧件复用，杜绝浪费流失。全员立足岗位从小事做起、从细节抓起，形成人人参与降本、岗岗聚力增效的良好氛围，持续以精细化管理实现提质、降耗、增效，为作业区低成本稳产贡献基层班组力量。

　　（朱亮）