生产攻坚再提速

　　三季度是原油上产的关键黄金期，大庆油田采油八厂第六作业区紧扣生产核心目标，以精细管理为抓手，凝聚全员攻坚力量，以实干作风投身上产热潮，多措并举推动原油生产提质增效、稳步攀升。

　　在生产运行管理上，作业区聚焦效率提升，筑牢稳产根基，坚持每日召开生产晨会，结合现场实际精准部署每日工作，让生产安排更具针对性、实效性。打通生产信息传递、指令下达、现场执行、结果反馈的全流程闭环，实现井站产量动态实时监控。针对产量波动情况，第一时间分析研判、制定对策，将各项工作责任细化到人、问题解决在现场，真正做到生产组织有序、工作落实有力，以精细化管理为原油上产保驾护航。

　　面对油井挖潜难度加大、选井选层受限的生产难题，作业区主动调整思路，向措施改造要产量。技术人员全面梳理井史资料，对高含水井逐一排查深挖潜力，细致核查检泵井生产记录，针对结垢堵塞井况，积极对接技术部门实施酸化解堵作业。

　　在技术稳产方面，作业区深耕注水管理，以技术赋能释放老井潜能。技术人员扎根一线，对全区油水井实施动态跟踪、精准分析，针对性开展调参提液工作，充分挖掘液面较高油井的生产潜力。秉持“精细注水，一心向油”的理念，全力推进注水消欠治理，优化注水系统运行，结合油藏动态精准调整注水策略，低压区强化注水补能，高压区严控注水防范含水上升，让注水成为油田稳产的“金钥匙”。

　　三季度以来作业区全体干部员工同心同德、真抓实干，以管理提效、措施增产、技术赋能的组合拳，全力推动原油生产迈上新台阶，为圆满完成全年生产任务奠定了坚实基础。

　　通讯员：王丹