闭环管控到现场 筑牢标准化建设主阵地

　　大庆油田第一采油厂第二作业区北二联合站集输班聚焦职责、风险、标准、监督四大环节，健全递进式现场管控机制，守牢HSE标准化现场阵地。

　　班组压实网格化属地管理，划分管理网格，制定职责清单，把安全责任分解落实到每一名员工，常态化开展网格履职检查，消除责任悬空、管理缺位问题，实现属地管理全覆盖、无空档。深化全域风险评估，针对站内设备密集、风险点位多的实际，对188个固定风险点实行干部包保、班组盯防、岗位自控分级管理，建立管控、巡查、整改三类清单，结合工况、季节动态更新风险台账，做到风险底数清晰、管控措施到位。细化岗位执行标准，融合岗位“两册”与隐患风险清单，建立标准化现场检查清单，推行持表检查、对标整改，推动岗位操作全面合规。通过构建“自主排查+现场管控+专业指导+专项检查”立体化监督体系，落实隐患自查自纠、现场盯防、定向帮扶、专项检查，实现问题发现-整改-分析-预警全流程闭环。

　　HSE标准化建设永远在路上，北二联合站集输班将传承岗位责任制，做实“预防、监控、处置、完善”全链条安全管控，以实干担当助力油田夺油上产。（通讯员：郭琳琳）