五维对话强根基 厚植安全文化软实力

　　为全力打造HSE标准化建设标杆班组，大庆油田第一采油厂第二作业区北二联合站集输班紧扣“三顺安全文化”核心，创新推行五维对话育人管理模式，从思想根源夯实标准化班组建设根基。

　　班组通过自我对话，组织员工撰写安全反思日志，落实日复盘、周梳理、月整改，纠治麻痹侥幸、经验主义等思想问题，推动员工由被动守规向主动对标转变。开展典型对话，组织标兵示范、技能对标交流，营造比履职、比规范、比作风的争先氛围。开展环境对话，严格落实隐患排查治理要求，对设备、管线、作业环境超前研判，全年排查各类隐患128项，实现闭环整改率100%。通过制度对话，坚持按表巡检、持单操作，及时纠偏制度执行打折扣现象，保障制度标准落地见效。依托传统对话，传承“四个一样”石油优良作风，开展专题作风教育，用好岗位责任制发源地红色底蕴，以严实作风助推本质安全。

　　一系列思想教育举措，统一全员安全认知，消除履职认知盲区。下一步，北二联合站集输班将持续用好五维对话工作法，筑牢全员思想堤坝，为班组安全平稳运行提供强大思想保障。（通讯员：郭琳琳）