严查细控补短板 守规笃行保生产

　　大庆油田第一采油厂第二作业区209采油班紧扣秋季生产攻坚实际，坚持以“严”字为抓手，立足现场排查、数据管控、制度落实三个关键点，持续夯实严实工作作风，不断提升班组精细化管理水平，全力筑牢秋季安全生产防线，为原油稳产上产保驾护航。

　　抓实现场排查，深挖隐患补齐管理短板。进入秋季，秋雨、降温交替来袭，设备运行、现场操作面临多重考验。班组加大站内、井场巡回检查力度，开展“找茬式”现场核查，紧盯岗位标准化操作，逐项核验操作流程执行情况，仔细排查流程切换、设备运行当中存在的疏漏，及时辨识操作不当带来的各类安全风险，做到隐患早发现、早整改，从源头堵住安全管理漏洞。岗位员工严格落实巡检责任，不放过一处细节，把风险化解在萌芽状态。

　　严把数据关口，夯实生产决策可靠根基。生产数据是把握油井动态的重要依据。班组加大重点生产数据复核校验频次，落实双人交叉核对机制，对油水井生产参数、站所运行资料反复比对核实，杜绝错记、漏记现象，确保各项生产资料真实完整、精准无误。依靠准确详实的第一手现场数据，精准研判油井生产变化，为秋季生产调整、稳产施策提供坚实的数据支撑。

　　强化制度落地，推动班组管理提质增效。班组结合现场检查查摆出来的各类问题，对标秋季生产工况，优化完善岗位考核、现场处置、应急管理相关制度，明晰岗位作业标准与应急处置流程。鼓励员工总结岗位实操经验，分享处置疑难问题的工作思路，形成互学互促的良好氛围。班组狠抓制度刚性执行，推动实现“用制度管人、按流程办事”，引导严实作风融入每一次巡检、每一项操作，切实提升全员风险辨识和应急处置能力。

　　当前，班组全体员工凝心聚力奋战秋季生产，把检查整改成效转化为稳产实效。通过严排查、实管控、强制度，班组现场管理更加规范，设备运行平稳有序，原油产量稳中有进，以严实有力的班组管理，为作业区冲刺全年生产任务贡献坚实力量。（通讯员：周宏）