八小时外再履职 现场管控再提升

　　为进一步加强井下作业施工现场风险管控，强化作业施工质量管理，确保施工作业全过程质量、安全立体受控。大庆油田第一采油厂工艺研究所精心组织、科学谋划，针对现场“一般问题、重复性问题、重大问题”屡查屡有的现状，组织开展早晚查、假日查等一系列专项活动，真正做到问题“早发现、早沟通、早整改”。

　　持续八小时外巡查监督。节假日早晚抽调技术骨干对重点项目开展不定期巡查，同时制定检查计划，明确布置任务，严字当头专人专岗确保节假日施工现场有效管控。

　　强化属地监督履职检查。以质量、井控为管理重点，要求属地监督充分利用视频监控和约定监督对8小时外施工进行监管，对厂级监督抽查发现的严重质量问题和较大风险隐患，连带属地单位进行考核，确保属地监督员履职尽责。

　　开展技能专项培训帮扶。精准摸排各作业区监督工作中存在的个性化问题、差异化短板，针对不同作业区存在的个性化管理问题、技术短板、监督弱项等问题，“一区一策”制定培训计划。帮扶人员亲自授课、现场教学、跟班指导，通过理论讲解、现场示范、问题复盘等方式，全面提升各区自主管理能力和监督人员的专业技术水平。

　　下一步，将以此次专项活动为起点，把上级各项部署落实在工作、落实在平时、落实在现场，实现从工序源头防范、从施工前端治理，做到施工质量监督到位、问题点项发现及时、闭环整改措施精准，为厂高质量发展提供坚实保障。

　　（通讯员：周宏）