技术服务沉下去 生产实效提上来

　　为切实打通技术保障“最后一公里”，推动技术力量向生产现场延伸，大庆油田第一采油厂第二作业区技术管理室坚持重心下移、服务前置，组织党员技术干部主动深入基层班组开展现场服务，把技术支撑送到生产最前沿，以实干助力基层生产提质增效。

　　技术管理室严格落实包保帮扶工作机制，安排技术人员常态化跟踪跟进重点井、疑难井、措施井的生产运行状态。针对基层班组在工况分析研判、施工方案落地、突发工况现场处置等方面遇到的现实难题，技术人员坚持问题导向，做到问题现场答疑、技术现场指导、事项现场协调，不把矛盾问题带回办公室。

　　在下沉服务过程中，工作人员主动走访摸排，广泛收集基层生产运行中的堵点、难点问题，对各类问题分类梳理汇总，组织力量集中攻坚，因地制宜配套精准可行的技术处置方案，真正实现问题在一线发现、对策在一线研究、难题在一线化解，切实为基层减负松绑，提升现场问题处置效率。

　　下一步，技术管理室将持续深化一线靠前技术服务模式，不断提升现场技术保障能力，筑牢生产技术支撑防线，全力为高质量完成全年各项生产任务目标注入坚实技术动能。 （侯春华）