实干攻坚促稳产 对标合规启新程

　　大庆油田采油五厂第五作业区紧紧围绕厂“1346”工作思路，扎实落实“管理提升年”工作部署，锚定全年21万吨原油生产任务，以合规管理提升、工作质量提升活动为载体，全员扎根一线、实干攻坚，奋力跑出夺油上产“加速度”。

　　生产现场就是攻坚战场。作业区技术人员坚守井站一线，常态化把脉油井工况，精细研判油藏生产动态，按照产量运行专班思路，抓实老井挖潜、措施优化，抓实全过程生产管控。后勤保障岗位压实直线责任，严格落实物资审批、交旧领新等合规管理要求，精准做好物资储备、调拨供应，打通服务生产的保障链条，为一线夺油上产筑牢坚实物资底座。

　　依托数字化赋能专班建设，作业区充分用好数字巡检平台，实现线上监测与现场核查双向发力。不断完善设备“一物一档”数字化台账，建立完备设备健康档案，实现设备全周期可查、可追、可核。针对抽油机井运行、管线异常、设备故障等关键场景开展全天候预警，做到隐患早发现、早预判、早处置，全力保障生产平稳高效运行。

　　守牢安全底线是上产的前提。作业区依托QHSE专班，扎实推进安全合规管控，创新开展场景化安全培训，坚持理论授课与现场实操相结合，把合规作业要求嵌入施工全流程，严查各类“三违”行为，不断夯实全员安全意识，织密织牢安全生产防护网。

　　人心齐，则干劲足。结合工作质量提升行动，组织全员开展制度标准、岗位职责“大学习”，推动岗位应知应会落地见效。广大干部员工将“对标争先、合规筑基”理念融入岗位，各系统对照对标提升清单补短板、强弱项，凝聚起干事创业的强大合力。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。第五作业区全体干部员工以严实作风攻坚克难，把合规管理、质量提升成果转化为实实在在的上产成效，全力以赴冲刺年度原油生产目标，为厂原油持续稳产、油田再创“五个荣光”贡献基层力量。