党员“小积分” 激发“大能量”

　　“这个月我的积分排名有些靠后，下个月我得加把劲儿，争取在排名中取得好成绩”。近期，大庆油田第一采油厂第二作业区中八采油班党支部对党员干部积分管理情况进行公示，立刻引起了大家的热议。

　　为激发党员干部积极向上、奋发有为的干事热情，中八采油班党支部推行积分制管理办法，通过政策落实、文明督导、生产指标等10余项考评细则，逐类逐条量化分值，充分调动起全员的积极性、主动性和创造性。

　　据了解，积分管理办法主要采取正向表现积分、负面情形减分，年度累计得分的管理方式进行计分。通过建立积分管理台账，将党员干部的日常表现、培训学习、创新创效、荣誉表彰等各项工作成效变成实实在在的量化积分，坚持“事事记录、分分对应”，保证每一分都有据可查，并定时张榜亮分，促使党员肩上有责、心中有数、干事有劲，用“小积分”管好“大队伍”。

　　在积分管理的激励下，党员干部迸发出干事创业新活力。该班组着重在履行党员义务“志愿项”、发挥党员先锋模范带头作用“先锋项”等方面细化量化评分标准，以清晰明了的加分项、扣分项，激发党员干部提高办事效率，注重工作业绩争积分。

　　“刚开始，有部分党员认为积分量化是一阵风，刮完就算了，如今，它却发挥了实效，以往不知道怎么做又做得少的党员，现在都比着做了。”中八班组党支部负责人说。

　　下一步，中八采油班党支部将不断完善、更新、细化积分制度和实施准则，力争实现党建与生产业务的双向奔赴，让党员“小积分”激发“大能量”，为基层治理能力提升赋能增效。

　　通信人：陈亚军